徐继宏 中国文化报记者 周传人创赢策略
主理人实施整体建设运营，聚焦打造文化地标；协理人实施委托管理运营，盘活各级公共文化设施；合伙人实施项目合作运营，拓展融合型“公共文化共同体”
当咖啡香飘进石库门，当戏曲声绕过青砖墙创赢策略，当书页翻动声在书房轻轻回荡……漫步浙江省宁波市江北区，一个个充满生机与创意的公共文化空间正成为当地的文化新地标。
主理人实施整体建设运营，聚焦打造文化地标；协理人实施委托管理运营，盘活各级公共文化设施；合伙人实施项目合作运营，拓展融合型“公共文化共同体”，自江北区推行文化“主理人+协理人+合伙人”模式以来，该区“城市文化客厅”越来越多，文化惠民举措越来越实。
不久前，一场由宁波大学音乐学院师生和多名音乐爱好者参与的“沐乐跨年音乐会”在白鹭湾新型文化空间举办。空间主理人包泮超介绍，这处公共文化空间曾经是空置多年的闲置房屋，后被改造为集艺术展览、音乐演出、学术沙龙等功能于一体的公共文化空间。“计划2026年举办30场文化活动创赢策略，推动区域总客流量突破10万人次。”包泮超说。
家住慈城新城的徐女士，以前每到周末就为送孙女去哪“充电”烦恼。自从家门口公园的闲置用房改建成了城市书房——慈城“有何BOOK”城市书房，徐女士特别开心。该书房文化协理人成杰介绍，这里常态化开展特色活动，活动内容涵盖不同年龄段人们的兴趣需求，如摄影教学课程让参与者学会用镜头捕捉生活之美；家庭心理学分享会帮助家长更好地理解孩子；小夫子公益读经班带着孩子诵读经典、感悟传统文化中蕴藏的智慧。
赤松山房建在慈城古县城迎春里街区。该书房由仓库旧房改建而来，如今一到周末常常满座。在江北区万达广场，一个200平方米的闲置通道被改造为“188通道艺术空间”，举办中国画展、微型雕塑展等活动，让市民在逛街购物之余，不经意间与艺术邂逅。“艺术空间提升了商场的文化品位和吸引力，实现了社会效益与经济效益的双赢。”该空间文化合伙人说。
由社会主体运营的空间，因其专业性、灵活性与创新性，能够更敏锐地捕捉公众需求，提供更接地气、更具特色的文化产品。新马路文化街区在完整保留石库门百年风貌的基础上，引入了12家大师工作室。微小娘时尚美学创新中心入驻街区后，建成越剧名家工作室及微剧场表演空间。“我们希望年轻人能走进这里，了解越剧的历史。”该中心文化主理人王微波说。
据不完全统计，目前江北区有各类公共文化空间200余个。其中，37个已实现社会化运营，年人均（常住人口）接受服务次数达10.1次，吸引社会资本投入近5000万元。2025年10月，该区“公共文化空间运营”改革项目入选浙江省文化广电旅游领域专项改革试点。
日前，江北区还在宁波市率先出台《关于推进公共文化空间社会化运营改革的实施办法》。“实施办法建立了运营主体准入、过程监管、绩效评估、动态退出等机制，为文化、艺术、旅游等领域专业人才的招募提供了制度支撑。”江北区文化广电旅游局相关负责人表示，这种“政府搭台、社会运营、市民受益”的模式，形成了政府提供场地与政策支持创赢策略，社会主体发挥专业与创意优势，市民享受到更丰富、更优质的文化服务的良性循环。
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